Oft hat man viel mehr Ideen und Arbeit, als Ressourcen im eigenen Unternehmen. Man möchte schnell vorwärts gehen und neue Projekte umsetzen, aber die Mitarbeitenden sind mit noch laufenden Projekten besetzt. Oder man ist mitten in der Umsetzung der neuen Organisationsstruktur und es entstehen Widerstände. Transformation, Digitalisierung, Agilität sind die Herausforderungen. 

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Mit meiner langjährigen Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen im Gesundheitswesen kann ich Ihnen eine individualisierte Beratung und Projektbetreuung anbieten. Meine Kernkompetenzen liegen im Begleiten von Veränderungsprozessen sowie im integrieren von Mitarbeitenden in eine neue Unternehmenskultur. 

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Als engagierte, authentische und verlässliche Person packe ich gerne für Sie an.