2024-2025

• Projektleitung Reorganisation Intensivmedizin (Intensivpflegestation und Intermediat Care Unit) unter einer Betriebsorganisation 

• Projektleitung Betriebskonzept Interventionszentrum (HKL/Angiografie) inkl. Organisation medizinische Tagesstation

• Projektleitung Betriebskonzept Eingriffszentrum (kleine chirurgische Eingriffe ohne Anästhesie, aber unter BV)

• Projektleitung Betriebskonzept ambulantes Zentrum für operative Medizin (Orthopädie, Traumatologie, Plastische und Handchirurgie)

• Projektleitung Betriebskonzept ambulantes Zentrum für Herz, Kreislauf und Gefässe

• Mitglied Baukommission Neubau Zentrum Allmendhof (Alters- und Pflegezentrum) in Männedorf 2023-2028

• Teamentwicklung Kaderstufe einer NGO

• Projektleitung Reorganisation Personalorganisation Pflege Kardiologie (HKL, EPU und Ambi) 2024

• Projektleitung Prozessoptimierung Klinik für Onkologie Ambulatorium mit Schnittstellen zum Labor und zur Spitalpharmazie 2024

• Projektleitung Reorganisation Sekretariat Innere Medizin Kantonsspital mit Einführung eines Stationssekretariats zur Entlastung der Assistenzärzte

• Projektleitung Restrukturierung Alters- und Pflegezentrum des Centro sanitario Valposchiavo inkl. Leitung Bauprojekt 2024-2030

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2023

• Projektleitung Digitalisierung Patientenplanung Tagesklinik Medizin 

• Projektleitung Reorganisation Klinikprozesse vom Eintritt bis zum Austritt in einem Kantonsspital 

• Entwicklung HR-Strategie und HR-Businessmodell in einem Kantonsspital 

• Entwicklung Strategie in der Klinik für Traumatologie und Orthopädie in einem Kantonsspital 

• Führungscoaching zum Thema Selbstorganisation in der Pflege in einem Regionalspital 

• Projektcoaching zur Einführung von Selbstorganisation in der Pflege in einer Privatklinik 

• Teamentwicklung Kommunikation und Marketing bei einer NGO im Gesundheitswesen 

• Optimierung Prozesse Klinik für Neurologie 

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2020-2022

• Externe Projektleitung für die Umsetzung des Krebsregistergesetzes für ein Kantonsspital 2020-2022 (Automatisierung und Digitalisierung der Prozesse)

• Leitung Teilprojekt Change Management im Rahmen des Transformationsprogramms eines Kantonsspitals 2021-2022

• Interimsmanagement HR Kompetenzzentrum mit Fokus auf die Betreuung der Mitarbeitenden-Befragung mit Gallup für ein Kantonsspital 2021

• Transformation Pflege & Betreuung in einer Langzeitpflegeinstitution im Kanton Zürich 2021-2022

• Mitglied der Preisjury Wettbewerb Neubau Zentrum Allmendhof 2022

• Im Rahmen des #CodevsCOVID19 Hackathon organisiert von HackZürich habe ich an der Entwicklung einer App zur Triage und Organisation von provisorischen Spitälern mitgearbeitet und war verantwortlich für den Prozess und die medizinischen Inhalte. Resultat nach 72 Stunden hier: https://www.youtube.com/watch?v=1e_OJIz4hGo&feature=youtu.be / März 2020 

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2018-2019

• Projektleitung Kulturprojekt im Rahmen der Integration Santémed in die Medbase-Gruppe 2015-2018

• Mandate zum Thema "gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit" Fair Compensation in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019-2020

• Audit einer Physiotherapie-Abteilung einer Schweizer Spitalgruppe in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

• Vergütungssystemanalyse für ein Nahrungsergänzungshersteller (Benchmarks, Lohnbänder) in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

• Beratung in Bezug auf die Lohnstrategie des Managements einer NPO in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

• Externe Projektleitung zur Optimierung der betriebseigenen Kita eines grösseren Schweizer Spitals 2019-2020

• Corporate Governance Projekt in einem Alters- und Pflegezentrum im Kanton Zürich in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

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2013-2018 (als Mitglied der GL der Medbase Gruppe)

• Neubau Medbase Gesundheitszentrum Löwenstrasse Zürich inkl. Integration einer Akquisition einer Gemeinschaftspraxis von drei Ärzten und einer selbständigen Physiotherapie-Praxis 2012-2013

• Erweiterung Medbase Gesundheitszentrum Panoramecenter Thun 2014

• Neubau Medbase Gesundheitszentrum Schwanengasse Bern inkl. Zügelprojekt 2015

• Aufbau Standorte Medbase in der Romandie (Genf, Vevey) 2015-2018

• Integration Akquisition Santémed Projektleitung Teilprojekte HR und Marketing inkl. Vereinheitlichung Personalreglement, Vergütungssystem, Pensionskassen-Lösung 2016-2017

• Projektleitung Einführung des Intranets Medbase mit einem Informations-, Koordinations- und Kollaborationstool 2016-2017

• Projektleitung Relaunch Website Medbase 2015-2016

• Projektleitung Rebranding von 23 Standorten Santémed auf Medbase 2016-2017​

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