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Projekte
  • Neubau Medbase Gesundheitszentrum Löwenstrasse Zürich inkl. Integration einer Akquisition einer Gemeinschaftspraxis von drei Ärzten und einer selbständigen Physiotherapie-Praxis 2012-2013

  • Erweiterung Medbase Gesundheitszentrum Panoramecenter Thun 2014

  • Neubau Medbase Gesundheitszentrum Schwanengasse Bern inkl. Zügelprojekt 2015

  • Aufbau Standorte Medbase in der Romandie (Genf, Vevey) 2015-2018

  • Integration Akquisition Santémed Projektleitung Teilprojekte HR und Marketing inkl. Vereinheitlichung Personalreglement, Vergütungssystem, Pensionskassen-Lösung 2016-2017

  • Projektleitung Einführung des Intranets Medbase mit einem Informations-, Koordinations- und Kollaborationstool 2016-2017

  • Projektleitung Relaunch Website Medbase 2015-2016

  • Projektleitung Rebranding von 23 Standorten Santémed auf Medbase 2016-2017

  • Projektleitung Kulturprojekt im Rahmen der Integration Santémed in die Medbase-Gruppe 2015-2018

  • Mandate zum Thema "gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit" Fair Compensation in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019-2020

  • Audit einer Physiotherapie-Abteilung einer Schweizer Spitalgruppe in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

  • Vergütungssystemanalyse für ein Nahrungsergänzungshersteller (Benchmarks, Lohnbänder) in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

  • Beratung in Bezug auf die Lohnstrategie des Managements einer NPO in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2019

  • Externe Projektleitung zur Optimierung der betriebseigenen Kita eines grösseren Schweizer Spitals 2019-2020

  • Corporate Governance Projekt in einem Alters- und Pflegezentrum im Kanton Zürich in Zusammenarbeit mit klingler consultants 2020

  • Im Rahmen des #CodevsCOVID19 Hackathon organisiert von HackZürich habe ich an der Entwicklung einer App zur Triage und Organisation von provisorischen Spitälern mitgearbeitet und war verantwortlich für den Prozess und die medizinischen Inhalte. Resultat nach 72 Stunden hier: https://www.youtube.com/watch?v=1e_OJIz4hGo&feature=youtu.be / März 2020 

  • Externe Projektleitung für die Umsetzung des Krebsregistergesetzes für ein Kantonsspital 2020-2022 (Automatisierung und Digitalisierung der Prozesse)

  • Leitung Teilprojekt Change Management im Rahmen des Transformationsprogramms eines Kantonsspitals 2021-2022

  • Interimsmanagement HR Kompetenzzentrum mit Fokus auf die Betreuung der Mitarbeitenden-Befragung mit Gallup für ein Kantonsspital 2021

  • Transformation Pflege & Betreuung in einer Langzeitpflegeinstitution im Kanton Zürich 2021-2022

  • Mitglied der Preisjury Wettbewerb Neubau Zentrum Allmendhof 2022

  • Mitglied Baukommission Neubau Zentrum Allmendhof (Alters- und Pflegezentrum) in Männedorf 2023-2025

  • Digitalisierung Patientenplanung Tagesklinik Medizin 2023

  • Reorganisation Klinikprozesse vom Eintritt bis zum Austritt in einem Kantonsspital 2023

  • Entwicklung HR-Strategie und HR-Businessmodell in einem Kantonsspital 2023

  • Entwicklung Strategie in der Klinik für Traumatologie und Orthopädie in einem Kantonsspital 2023

  • Führungscoaching zum Thema Selbstorganisation in der Pflege in einem Regionalspital 2023

  • Projektcoaching zur Einführung von Selbstorganisation in der Pflege in einer Privatklinik 2023

  • Teamentwicklung Kommunikation und Marketing bei einer NGO im Gesundheitswesen 2023

  • Optimierung Prozesse Klinik für Neurologie 2023

  • Entwicklung Betriebskonzepte neuer Plattformen als Interventions- und Eingriffszentren 2024-2025

Interims Management
  • Abteilungsleitung HR Business Partner ad interim - 7 Monate im Gesundheitswesen
    Führung des Teams von 5 HR BP (Zuständigkeit 2'500 Mitarbeitende)
    Organisationsentwicklung mit Einführung von Agilität / Kanbanboard / Huddles / internes Fortbildungsprogramm / Stakeholdermanagement / Zusammenarbeit innerhalb der HR-Abteilung
    Sicherstellung sämtlicher Prozesse
    Erarbeitung der Grundlagen und Einführung der Umsetzung von Workday (ERP-System)

  • Leitung HR Beratung ad interim - 6 Monate im Gesundheitswesen
    Führung des Teams von 8 HR BP (Zuständigkeit von 5'000 Mitarbeitende)
    Unterstützung in der Einführung von UKG / PeopleDoc
    Rekrutierung von 3 neuen HR BP für das Team
    Sicherstellung sämtlicher Prozesse

Mandate
  • Führungscoaching für Klinikleiter/Ärzte/Pflege

  • Zweite Assessorin im Assessment Center und Bericht für verschiedene C-Level Positionen  

  • VR-Mandat Zentrum Allmendhof AG in Männedorf (Vize-Präsidium), Mitglied der Baukommission ab 2023

  • Mitglied des Spitalrats der Spitäler Schaffhausen

  • Mitglied des Comitato di Fondazione del Centro Sanitario Valposchiavo (Stiftungsrat)

  • Stiftungsrätin Schweizer Sportgericht

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